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    1. 区财政局(公共资源交易中心):庐阳区公共资源交易中心强化效能建设 提升服务水平

      发表时间:2019-06-26 10:49

      效能建设是日常工作开展的基础,也是各项工作顺利开展的保障。强化效能建设,应当作为重点工作狠抓。今年以来,中心从教育、制度、督查等方面入手,不断创新效能建设新举措,强化效能建设,实现了效能建设服务水平的同步推进。

      一、意识到位,以学习促效能。

      一是定期组织集体学习,针对日常操作中的复杂项目,集体研讨,在确保各项目实施合法合规的基础上,提升业主单位的满意度;二是和上级业务主管部门保持沟通交流,定期参加市局业务会议,及时传达会议精神及日常工作要求;三是组织工作人员认真学习各级效能建设、工作纪律等文件,着力提升工作人员的工作效率强化工作人员的效能意识,形成人人关心中心效能建设的良好氛围。

      二、制度到位,以管理增效能。

      一是出台《庐阳区2019年区级政府集中采购目录及限额标准》、《合肥市庐阳区公共资源交易管理实施细则》及《关于印发庐阳区公开招标限额内单一来源采购方式操作规程的通知》等规范性文件,落实简政放权的工作要求,大幅提升全区各单位的采购自主权;二是成立代理公司,实现公共资源交易监管、服务、操作三分离。公司将按市场化方式运作,代理全区政府投资的建设工程、政府采购等业务,并在此基础上积极拓展新业务领域。

      、督查到位,以监督强效能。

      一是中心不定期抽查各公共资源交易项目,重点抽查交易环节、交易信息是否完整、规范,对于不规范的项目一律纳入年度考核;二是形成项目进展台账,定期汇报项目进度,对于超期未办结项目须做出情况说明;三是自六月份起严格落实打卡制度,将考勤情况与工作人员考核直接挂钩,提高了科学化管理水平,堵塞了考勤工作漏洞

      四、创新到位,以机制促服务。

      修订完善服务事项标准和办事指南,通过基层政务公开试点网公开,坚持“一站式”、“一表清”服务,提高服务效率。在项目代理中,主动对接、靠前服务,缩短服务周期,提升采购文件编制质量,确保项目交易合法、优质高效实施;在项目交易中,全面实行首问责任制、限时办结制、一次性告知等制度,开辟重大项目、扶贫项目、民生工程“绿色通道”,在依法依规的前提下,实行“容缺受理”,促进项目尽快落地,切实做到了交易进场“零门槛”、交易过程“零拖延”、交易环节“零障碍”、交易服务“零距离”,各方交易主体获得感不断提升。同时,进一步细化岗位职责,中心自6月起试行AB岗,为企业、服务对象、办事群众提供高效服务。对12345市长热线等平台的群众诉求、关注焦点,力求做到答复全面、准确、及时切实提高群众满意度。

      五、纪律到位,以严律强化风险防范。

      认真落实中央八项规定精神,严格执行庐阳区公共资源交易的工作纪律和服务承诺,制定廉政风险防控措施,强化了内部监督和管理,对违纪违法和严重失职行为严肃追责问责,形成从严抓纪律作风的常态机制,筑牢拒腐防变的思想道德防线,提升风险防范能力。

       

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